L’accompagnement sur mesure de managers confirmés

Dans un monde V.U.C.A, l’entreprise doit créer les conditions du « bien travailler ensemble ». Libérer et encourager la performance de chacun. Satisfaire la soif de sens des collaborateurs. Globalisation, Disruptions, digitalisation, Intelligence artificielle… Le coaching devient incontournable.

Sur le plan individuel  

  • Identifier ses ressources, ses forces pour gagner en impact
  • Développer son intelligence émotionnelle pour agir plus efficacement
  • Gagner en confiance en soi et en assertivité
  • Aller au delà de sa zone de confort et progresser

Au niveau des équipes

  • Libérer les énergies
  • Favoriser la cohésion
  • Aligner sur une Vision
  • Impulser une dynamique pérenne
  • Développer une réelle performance collective

I Coaching individuel

Vous souhaitez améliorer votre performance. Vous donner les moyens d’atteindre vos objectifs, de développer vos compétences de savoir faire et savoir être.

Le coaching individuel peut être utile pour progresser, par exemple sur les objectifs suivants :

  • Développer son leadership et ses compétences en management
  • Prendre la mesure d’un nouveau poste
  • Donner du sens à sa vie professionnelle
  • Gagner en confiance en soi et en assertivité
  • Conduire son projet vers le succès
  • Gérer son stress et sa relation aux autres
  • Prévenir les conflits
  • Conduire un processus de changement
  • Développer son intelligence émotionnelle

II Coaching d’équipe

Vous souhaitez conduire votre équipe vers la réussite.

Le coaching d’équipe vise à prendre en compte l’ensemble du collectif dans son fonctionnement quotidien pour améliorer l’interaction entre les membres du groupe et l’efficacité du travail fourni :

  • Créer une nouvelle vision de l’entreprise ou du service
  • Donner du sens et motiver une équipe
  • Résoudre une situation de crise
  • Développer son leadership et ses compétences en management
  • Améliorer la communication et la coopération dans une équipe ou entre différents services

III Ateliers thématiques

Exemples de thématique en atelier (en demi-journée) :

  • Comprendre et manager les Millenials
  • Comment mieux manager en 2020
  • Donner du sens à sa vie professionnelle
  • L’assertivité et la confiance en soi, comment ça marche ?
  • Intelligence émotionnelle et management